4月13日上午，我行召开一季度对公、普惠金融条线经营运行分析会，安排部署各条线二季度相关工作，并对二季度劳动竞赛方案进行宣讲。

党委委员、副行长张永强、方炜钏，行长助理张恒出席会议，总行相关部室、各经营机构负责人，乌市各二类行行长、条线客户经理代表近200人参加了会议，异地分行参加了视频会议。

会上，公司银行管理部、机构业务部、普惠金融部负责人分别分析了一季度业务运行情况，对二季度劳动竞赛方案进行了宣讲，并对二季度各项工作进行了安排部署。随后，一季度各条线业务完成较好的诚信支行、总行营业部、前进支行、石河子分行等七家经营机构作了经验分享。

会上，行长助理张恒指出，总行各部室要加强业务的指导性，重视分支行反馈的问题，形成总分联动的快速反应机制；各经营机构要紧盯年初下达的目标任务，强化条线联动营销，有效利用线上服务平台，充分发掘客户资源，高效推进供应链金融、政府专项债、基金、贴现、代发工资等业务；下半年，公司条线要加大不良贷款的清收、化解，做好贷后管理工作，机构部全力应对自治区社保资金体制改革，保存量。公司部及机构部要有效利用合作方资源，特别是与进出口银行、开发银行、工信局、燃气公司、城投集团的业务合作并加快落地。

党委委员、副行长方炜钏充分肯定了一季度各项业务取得的成绩，对公司条线业务发展给予了高度评价，同时也指出了存在的存款成本过高、底线思维较弱、科技支撑不足等五大问题，强调在今后的工作中，公司部要持续优化客户结构、资产负债结构，提高客户整体价值；要加强总分联动及条线联动，积极拓展专项债业务，搭建供应链金融服务平台，参与银团贷款业务；加快存款产品的研发速度，增强存款稳定性；着力实现资金闭环管理等。机构部要加强机构客户的分层管理，加大产品研发力度，做好与区县政府的关系维护，紧盯重点客户，抢抓发展机遇，在政府专项债等业务上持续发力。普惠金融部要继续做好产品研发、上线及业务培训等工作，加强客户经理培养，充分发挥客户经理的职能作用。

会上，党委委员、副行长张永强指出公司、机构业务是我行的优势，对全行发展意义重大，要继续保持良好发展态势。小企业条线一季度“开门红”取得了近年来最好的业绩，业务发展目标重点突出，行动迅速，不良率得到很好控制，呈现稳中下降趋势；在业务发展中总分联动衔接较好。他要求，二季度各条线要加快业务发展和产品的创新、落地，不断优化工作机制和审批流程，提高效率；加大不良贷款的清收化解力度，对延期、展期的风险贷款提前做好安排部署，同时加强客户经理团队建设，提升客户经理素质，夯实业务发展根基。 

会议强调，全行上下要树牢“风险合规是永恒前提”的理念，坚守合规底线，强化风险管控，以最小损失实现最大收益，确保我行业务发展行稳致远！